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Cómo mejorar el trade marketing con un software de logística en Cúcuta

Cómo mejorar el trade marketing con un software de logística en Cúcuta

El trade marketing busca optimizar la relación entre fabricantes y distribuidores para aumentar las ventas y la rentabilidad en el punto de venta. A pesar de esto, las tareas operativas suelen ser manuales, costosas y poco eficientes. Destaca en este sentido el software para la última milla logística en Cúcuta.

En un entorno digital en donde cada vez son más los sistemas de variables y de operaciones funcionando al mismo tiempo y a mayor escala, son mucho más grandes las probabilidades de un error humano o fallas de cualquier tipo, por lo que la tecnología del presente y futuro se sustenta en la digitalización y automatización de muchos procesos, que sin lugar a dudas, harán de la gestión de un negocio algo mucho más sencillo y efectivo.

A continuación, exploramos cinco razones por las que los colombianos deben considerar la digitalización del trade marketing.

Detección preventiva

La detección temprana de problemas es una ventaja en todos los ámbitos de la vida, ya que permite resolverlos de forma más eficiente y reducir los costos asociados. Se manifiesta en el uso de aplicaciones que nos permiten conocer el estado del tráfico, el pronóstico del tiempo o el estado de salud. En todos estos casos, la información anticipada nos permite tomar decisiones más acertadas y evitar inconvenientes.

La digitalización ofrece la oportunidad de cambiar esta tendencia, permitiendo recopilar y analizar datos en tiempo real. Así, es posible detectar problemas potenciales antes de convertirse en crisis. Por ejemplo, con los softwares de última milla de Delego, capaces de evaluar vías alternativas para transportes ante congestión u otras eventualidades, se planifican órdenes de ejecución a transportes cercanos para garantizar envíos eficientes y seguros en Cúcuta.

Integración de la información

Un software para gestión de trade marketing facilita y agiliza el proceso de obtener información clave sobre ventas e inventario para el personal operativo de una tienda. Integrar la información de la cadena y los proveedores libera al personal para que se ocupe de las tareas principales de la organización, que deben basarse en esta información.

Por ejemplo, la cadena puede proveer información sobre:

  • Productos con existencias con poco movimiento
  • Productos defectuosos
  • Productos sin existencia en el stock
  • Mercancía por entregar/recibir
  • Ventas promedio de cada producto

A través de una aplicación, esta información puede ser accesible para el personal de campo, lo que mejora la comunicación con la empresa. Además, permite al personal aportar información complementaria, como fotos, que ayuda a los analistas a entender la situación.

Reducción de costos operativos por la utilización de IA

La logística de las tiendas involucra tareas costosas y laboriosas, como la auditoría de productos, la medición de la presencia en góndola y el análisis de la exhibición. La IA puede automatizar estas tareas, lo que mejora significativamente la eficiencia y reduce los costos.

Aunque requiere cuidadosa planificación y ejecución, es importante seleccionar el algoritmo adecuado y asegurarse de que el modelo esté bien entrenado. Puede ser una herramienta poderosa para mejorar la ejecución en las tiendas.

¿Qué tan digitalizado se encuentra su negocio?

La digitalización es un proceso continuo que implica la adopción de nuevas tecnologías y la transformación de los procesos tradicionales. En el contexto del Trade Marketing, la digitalización puede ayudar a las organizaciones a mejorar su eficiencia, eficacia y competitividad en Colombia.

Se pueden utilizar las siguientes preguntas como orientación para evaluar el nivel de digitalización de una organización:

  • ¿Qué tan rápido nos enteramos de los incidentes que ocurren en los puntos de venta?
  • ¿Qué tan cerca del consumidor obtenemos la información que usamos para decidir?
  • ¿Cuántas personas intervienen en los datos hasta convertirlos en la información necesaria para decidir?
  • ¿Integramos la información transaccional de las cadenas con la información operativa?
  • ¿Participamos activamente de procesos de colaboración con otros integrantes de nuestra cadena de abastecimiento?

Una vez que tome en consideración estas preguntas esenciales, podrá determinar en qué nivel de digitalización se encuentra su empresa y cuáles son los mayores obstáculos a enfrentar a la hora de incorporar nueva tecnología para hacer más eficiente su cadena de distribución empresarial en Colombia.

Mejora tus operaciones con un software para la gestión de trade marketing en Cúcuta

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Aunque la digitalización es un proceso complejo que requiere planificación cuidadosa e inversión significativa, las organizaciones que la implementan exitosamente pueden obtener beneficios importantes. Esto se traduce en un negocio próspero que se mantiene a la vanguardia de las necesidades de sus clientes en Cúcuta.